Was der Kauf von Gusseisen durch IBM bedeutet

Ich war nicht überrascht von der Ankündigung am Montag, dass IBM Cast Iron, eine langjährige Integrations-Appliance und On-Demand-Integrationsanbieter, kauft. Eigentlich wollte ich am Freitag ein paar Leute von Cast Iron in meinem Podcast haben, aber sie haben sich höflich verspätet. Jetzt weiß ich warum.

Ich sehe den Grund für den Kauf. Cast Iron bietet seit Anfang dieses Jahrzehnts eine Appliance für die Anwendungsintegration an, bevor es sich auf den neuen SaaS-Bereich konzentrierte und eine der ersten sofort einsatzbereiten Integrationslösungen für Salesforce.com und Oracle CRM anbot. Nach einigen Führungswechseln wurde das Unternehmen kürzlich in den Bereich Integration-on-Demand versetzt, um die wichtigsten Integrationsdienste aus der Cloud zu verteilen.

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Die Akquisition von Gusseisen füllt einige Lücken, die IBM in seinem Integrationsstapel hatte, und IBM kauft lieber, als begehrte Features und Funktionen zu entwickeln. In der Tat hat die Software-Abteilung von IBM seit 2003 mehr als 55 Akquisitionen getätigt, und ich vermute, dass Cast Iron einer der wenigen sein wird, die in diesem Sommer auftreten werden - möglicherweise einschließlich eines anderen Middleware-Anbieters.

Cast Iron ist wirklich ein Anbieter von Anwendungsintegrationstechnologie der zweiten Generation, der Saga Software (Sie waren wirklich der CTO), WebMethods (jetzt ein Teil der Software AG) und SeeBeyond (jetzt ein Teil von Sun, das jetzt ein Teil von Sun ist) folgt Oracle) und Mercator (jetzt Teil von IBM; Ihr CTO war wirklich wieder der CTO). Cast Iron versuchte, eine stark vereinfachte Integrations-Engine als Appliance vorzustellen, die eine Bereitstellung vom Typ "Drop and Go" ermöglichte. Obwohl dies zunächst nicht perfekt war, führte die kontinuierliche Weiterentwicklung zu einer besseren Integrationstechnologie und zu einer sofort einsatzbereiten Lokalisierung für bestimmte Problembereiche wie die Integration von Salesforce.com in das Unternehmen.