Die versteckten Gefahren, freiberuflich in der IT zu arbeiten

Das Leben eines unabhängigen IT-Auftragnehmers klingt attraktiv genug: die Freiheit, Kunden auszuwählen, den Zeitplan festzulegen und den Lohnsatz festzulegen, während Code am Strand ausgegeben wird.

Aber all diese Freiheit hat ihren Preis. Sicher, berauschende Zeiten für einige Fähigkeiten können dazu führen, dass die IT freiberuflich zum Verkäufermarkt wird, aber es ist mit Hürden verbunden, sich selbst zu behaupten. Je mehr Sie sich der Herausforderungen bewusst sind und was Sie tun müssen, um sie anzugehen, desto besser sind Ihre Erfolgschancen als IT-Freiberufler.

Wir haben mit einer Reihe aktueller und ehemaliger IT-Freiberufler gesprochen, um die versteckten Probleme des Solo-Gehens in den Griff zu bekommen. Hier ist, was sie gesagt haben und wie man die Nachteile der Freiheit optimal nutzt.

Verkaufen Sie sich aus der Ferne

Sie können keinen Auftritt bekommen, ohne dass sich der Kunde abmeldet, und es kann oft eine Herausforderung sein, wichtige Stakeholder dazu zu bringen, Sie als geschätzten Partner zu akzeptieren - insbesondere, wenn die Arbeit abgelegen ist.

„Damit ein Projekt erfolgreich ist, muss sich der Kunde auf Sie und die Vision für das Projekt einlassen“, sagt Nick Brattoli, Gründer und leitender Berater bei Byrdttoli Enterprise Consulting.

„Dies wird in der IT-Welt noch verschärft, da Sie häufig remote arbeiten werden“, sagt Brattoli, der während seiner gesamten IT-Karriere freiberuflich tätig war. „Technologie ist insofern wunderbar, als sie es uns ermöglicht, von überall mit einer Internetverbindung zu arbeiten. Es ist jedoch immer noch wertvoll, sich persönlich treffen zu können, und viele Unternehmen zögern, jemandem zu vertrauen, den sie nicht kennengelernt haben. “

Darüber hinaus wissen in vielen Unternehmen die technisch versierten Mitarbeiter eines Projekts, was zu tun ist, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. "Aber wenn das alles herausgefunden ist, ist es sehr schwer, die Menschen über ihnen davon zu überzeugen, damit fertig zu werden", sagt Brattoli. "Wenn es um Technologie geht, werden Menschen, die weniger technisch versiert sind, vor neuen Änderungen der Infrastruktur vorsichtig sein."

Um diese Herausforderungen zu umgehen, empfiehlt Brattoli Reisen vor Ort, um ein Buy-In zu generieren. verschiedene Lösungen mit unterschiedlichen Kosten für ein Projekt vorzuschlagen; und ständige Kommunikation nach dem ersten Buy-In, um die Erwartungen so gut wie möglich zu verwalten.

Navigieren in nicht verhandelbaren Vereinbarungen

Die meisten Unternehmen haben Standardvereinbarungen getroffen, um die Vertraulichkeit zu schützen und den Wettbewerb einzuschränken. Solche Formulare sind selbst für Vollzeitbeschäftigte in der Regel nicht verhandelbar, sagt Stanley Jaskiewicz, ein Wirtschaftsanwalt bei Spector Gadon & Rosen, der IT-Arbeitgeber und Freiberufler vertritt.

Für Freiberufler können sich diese Vereinbarungen als heikles Geschäft erweisen - insbesondere, wenn sie sich summieren.

"Ein Freiberufler hat normalerweise keinen Einfluss darauf, die restriktiven Vereinbarungen oder den Umfang der Vertraulichkeit auszuhandeln", sagt Jaskiewicz. Dies birgt mehrere Risiken, sagt er. Zum einen kann ein unterschriebenes Formular einen Freiberufler daran hindern, künftige Beschäftigungsmöglichkeiten zu nutzen, oder den Freiberufler dazu verpflichten, dem Arbeitgeber das Eigentum an einem Arbeitsprodukt zu übertragen, ohne eine angemessene Entschädigung für das, was der Freiberufler aufgibt.

Darüber hinaus können sich solche Einschränkungen im Laufe einer Karriere schnell ansammeln, was es schwierig macht, den Überblick darüber zu behalten, was Sie tun können oder nicht, wenn Ihnen zukünftige Beschäftigungsmöglichkeiten angeboten werden.

"Der Freiberufler muss sorgfältige Aufzeichnungen über die Einschränkungen, denen er oder sie unterliegt, führen - und sein eigenes Wissen ständig aktualisieren", sagt Jaskiewicz.

Die Alternative besteht darin, einen Anwalt zu bezahlen, um jeden neuen Job anhand aller vorherigen Vereinbarungen zu überprüfen. Dies ist für die meisten Freiberufler eine wirtschaftlich unrealistische Angelegenheit.

"Ein Freiberufler, den ich kenne, verfügt über umfassende Kenntnisse und gut indizierte Aufzeichnungen darüber, was er unterschrieben hat, aber er ist die Ausnahme", sagt Jaskiewicz.

Eine praktische Alternative (zumindest auf der Vertraulichkeitsseite) besteht darin, die „Standard“ -Ausnahmen zur Vertraulichkeit anzufordern, sagt Jaskiewicz. Dazu gehören Vorkenntnisse, öffentliches Wissen, unabhängige Entwicklung ohne Verwendung vertraulicher Informationen, Empfang von Informationen von Dritten, die nicht an die Vertraulichkeit mit der offenlegenden Partei gebunden sind, und erzwungene Offenlegung (dh als Reaktion auf eine Vorladung oder Hinterlegung).

Umgang mit Anti-IT-Stimmungen

Viele Menschen „bekommen oder vertrauen der IT einfach nicht“, sagt Marc Weaver, ein IT-Berater, der kürzlich sein eigenes Unternehmen gegründet hat, um Cloud-Datenbanklösungen bereitzustellen.

Selbst innerhalb der IT-Abteilungen kann es Probleme mit Ihrer Präsenz als Freiberufler geben.

„Wenn ein Berater in ein Team von festangestellten Mitarbeitern versetzt wird, gibt es manchmal einen gewissen Groll gegen den Berater, da dieser normalerweise mehr verdient“, sagt Weaver. Dies kann dazu führen, dass der Informationsaustausch fehlt oder Vollzeitmitarbeitern hochqualifizierte IT-Arbeit zugewiesen wird, wobei die geringfügige Arbeit dem teureren und erfahreneren Berater zukommt, sagt er.

Dieses Misstrauen ist noch ausgeprägter, wenn Sie die Arbeitsweise ändern möchten - auch wenn es Teil Ihres Vertrags ist.

"Die Leute geraten sofort in Panik", sagt Weaver. "Sie hätten lieber den schmerzhaft langsamen manuellen Prozess, der täglich eingegriffen werden muss, als einen, der automatisch abläuft und selten bricht."

Das Geschäft von Weaver ist darauf spezialisiert, Datenbanken und Anwendungen in die Cloud zu verschieben, und es gibt häufig Widerstände.

"Die Leute dazu zu bringen, zu verstehen, dass [Konzept] wirklich, wirklich harte Arbeit ist", sagt er. "Es gibt nicht genügend IT-Kenntnisse und Technologieunternehmen helfen nicht, da neue Produkte nicht auf einfache Weise erklärt werden, die die meisten Menschen verstehen werden."

Laut Weaver ist es wichtig, die Menschen über die IT aufzuklären und die Details so zu vereinfachen, dass jeder sie verstehen kann.

Harte Realitäten ausreiten und neue Geschäfte machen

Das Bereitstellen von IT-Fachwissen kann, wie bei anderen Arten von freiberuflichen Tätigkeiten, ein Fest oder eine Hungersnot sein. „Beim ersten Anzeichen eines wirtschaftlichen Abschwungs werden Projekte abgebrochen oder verschoben, und IT-Berater werden entweder entlassen oder nicht eingestellt“, sagt Weaver.

„Viele Unternehmen sind immer noch der altmodischen Ansicht, dass IT eher eine Kostenstelle als ein Profitcenter ist, und als solche sind IT-Abteilungen immer einer der ersten Orte, an denen Menschen suchen, wenn sie das Fett reduzieren möchten“, fügt Weaver hinzu.

Während es bei freiberuflichen Mitarbeitern im Allgemeinen ein Problem sein kann, einen stetigen Arbeitsfluss aufrechtzuerhalten, sagen einige, dass dies für IT-Freiberufler ein noch größeres Problem darstellt.

„Die meisten Ingenieure und IT-Mitarbeiter betrachten Vertrieb und Marketing nicht als ihre stärkste Fähigkeit, und es macht keinen Spaß, nach neuen Projekten zu suchen, Projekt-Roadmaps zu diskutieren und über die Zahlungsbedingungen zu verhandeln“, sagt Abbas Akhtar, der drei Jahre lang freiberuflich als Softwareentwickler tätig war, bevor er eine Webentwicklungsfirma namens Solutions Park gründete.

"Ingenieure würden es im Allgemeinen lieben, wenn sie eine Reihe von Anforderungen hätten, das Projekt geliefert und einen Scheck per Post erhalten hätten", sagt Akhtar. "Freiberuflich tätig zu sein bedeutet, dass sie viel mehr als nur programmieren müssen."

Mit den technologischen Veränderungen Schritt halten

Wie jeder in der IT weiß, ändern sich die Technologie und ihre Verwendung ständig. Freiberufler sind besonders gefordert, wenn es darum geht, mit der sich ständig ändernden Technologielandschaft auf dem Laufenden zu bleiben.

„Die Ressourcen, die einem Freiberufler zur Verfügung stehen, reichen möglicherweise nicht aus, um sich in neuen Technologien zu schulen oder diese Schulung in einem Geschäftsumfeld in die Praxis umzusetzen, um die Fähigkeiten zu vertiefen“, sagt Scott Smith, der als unabhängiger IT-Entwickler und Datenbankberater gearbeitet hat ist derzeit ein leitender Datenbankadministrator in der uTest-Software-Test-Community.

Um nicht ins Hintertreffen zu geraten, nimmt Smith an Online-Webinaren und -Foren innerhalb und außerhalb der uTest-Community teil.

Manchmal können Änderungen die Aufgaben gefährden. Während seiner Tätigkeit als Freiberufler hat Smith an Aufträgen teilgenommen, bei denen er zur Ausführung einer bestimmten Aufgabe hinzugezogen wurde. Anschließend änderte sich der Arbeitsumfang so stark, dass es unmöglich wurde, den Auftrag abzuschließen.

„In diesen Situationen müssen Sie Ihr Bestes geben, um den Unternehmen weiterhin einen Mehrwert zu bieten und sicherzustellen, dass Ihre Marke trotz der Nichterfüllung der ersten Projekte immer noch positiv bewertet wird“, sagt Smith.

Agile Entwicklung mit Festpreisverträgen in Einklang bringen

Viele Unternehmen haben agile Entwicklungsmethoden eingeführt, um ihre Projekte schneller zu wiederholen, in der Hoffnung, einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen.

„Dies war ein Segen für Softwareentwickler - sowohl für Vollzeit- als auch für Freiberufler“, sagt Damien Filiatrault, CEO und Gründer von Scalable Path, einem Netzwerk von mehr als 1.000 freiberuflichen Entwicklern. „Die Nachfrage ist hoch, das Angebot knapp und die Projekte zahlreich.“

Laut Filiatrault besteht für Freiberufler nach wie vor eine große Trennung zwischen traditionellen Vertragsabschlüssen und agilen Softwareentwicklungsprojekten. „Es muss viel Zeit im Voraus aufgewendet werden, um Funktionalität und Umfang festzulegen, bevor überhaupt mit der Arbeit an einem Projekt mit festem Angebot begonnen wird“, sagt er.

In der Tat bringen herkömmliche Festgebotsverträge den Kunden sofort nach Vertragsunterzeichnung in Konflikt mit dem Auftragnehmer, da der Kunde so viele Funktionen wie möglich zum Festpreis in das Projekt einbinden möchte. "Auf der anderen Seite möchte der Auftragnehmer so wenig Zeit wie möglich für den Festpreis am Arbeitsplatz verbringen", sagt Filiatrault.

Die agile Arbeit, bei der sich die Ziele des Kunden im Laufe der Zeit weiterentwickeln, wird durch den Vertrag mit festem Gebot behindert. „Der Auftragnehmer möchte den Umfang einschränken, anstatt mit dem Kunden zusammenzuarbeiten, um [die Software] kollaborativer zu entwickeln“, sagt Filiatrault. „Ständige Änderungsaufträge zu einem festen Gebot sind langwierig. In der modernen Softwareentwicklung ist es für den Software-Auftragnehmer am besten, stündlich und nicht zum festen Vertragspreis zu arbeiten. “

Umgang mit Kommunikationslücken

Selbst innerhalb desselben Unternehmens kommunizieren IT- und Nicht-IT-Mitarbeiter häufig nicht gut miteinander. Dies kann ein Problem für Freiberufler sein, die versuchen, mit Kunden synchron zu bleiben.

"Es ist sehr richtig, dass Ingenieure und Nicht-Ingenieure ziemlich unterschiedliche Sprachen sprechen", sagt Akhtar. "Die Art und Weise, wie ein Ingenieur ein Problem betrachtet und wie eine nichttechnische Person ein Problem betrachtet, ist sehr unterschiedlich."

Was für Kunden anscheinend ein kleines Problem sein könnte, könnte tatsächlich eine angemessene Menge an technischer Arbeit erfordern, um es zu beheben, und die Kommunikation mit nichttechnischen Mitarbeitern kann schwierig sein.

Ein Kunde von Akhtar war beispielsweise der Meinung, dass die Möglichkeit, 10 statt 20 Artikel auf seiner Website zu verkaufen, die Projektkosten um die Hälfte senken sollte.

„Aus Sicht eines Ingenieurs ist der inkrementelle Aufwand, die Anzahl der Artikel, die Sie verkaufen können, von eins auf irgendetwas zu ändern, nach dem Aufbau der zentralen E-Commerce-Erfahrung nahezu null“, sagt er. "Freiberufler empfinden es als großen Schmerz, dem Kunden solche Ideen zu vermitteln."

Verwalten Sie Ihre Zeit

Während Zeitmanagement eine Herausforderung ist, die für fast jeden Beruf gilt, sind IT-Freiberufler in einer einzigartigen Position, da sie möglicherweise hinzugezogen werden, um Probleme zu lösen, wenn sie es am wenigsten erwarten - und Zeitpläne in Aufruhr versetzen.

"Sobald Sie anfangen, Ihr Geschäft auszubauen, wird das Zeitmanagement entscheidend", sagt Brattoli. "Um zu wachsen, müssen Sie Ihren Vollzeitjob, Ihre aktuellen freiberuflichen Projekte, Ihr Geschäft, Ihre Ausbildung und Ihr Privatleben verwalten."

Dies kann in der IT ziemlich schwierig werden, da viele Projekte nicht zwischen 9 und 5 liegen. „Sie können einen Tag damit verbringen, im Internet zu surfen, und Sie können mehr als 24 Stunden am Stück arbeiten, weil etwas in die Luft gesprengt wurde“, sagt Brattoli. "Dieser flexible Zeitplan kann sowohl die Dinge erschweren als auch Ihnen den Erfolg ermöglichen, je nachdem, wie Sie es tun."

Besonders diejenigen, die alleine arbeiten, müssen ihre Zeit mit Bedacht einsetzen. 

„Viele Aufgaben in der IT-Welt bestehen darin, ein paar Dinge zu erledigen, eine Weile zu warten und dann weitere Dinge zu erledigen“, sagt Brattoli. „Anstatt jedes Mal, wenn Sie diese Zeitblöcke erhalten, ohne Zweck im Internet zu surfen, studieren Sie, lesen Sie einige Blogs. Trainiere dich. An solchen Tagen, an denen Sie nichts zu tun haben, bieten Sie online auf einige Jobs, erweitern Sie Ihr LinkedIn-Netzwerk und planen Sie Ihr Abendessen. Wenn Sie Ihre Zeit mit Bedacht einsetzen, können Sie viel Stress abbauen. “

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